4 cách tiết kiệm năng lượng đồng thời tăng sự hài lòng của nhân viên

Nhiều yếu tố quyết định liệu một doanh nghiệp có thành công hay không. Thông minh với chi tiêu và thu hút và giữ chân nhân viên giỏi là hai trong số những điều quan trọng nhất bạn có thể làm để tiếp tục phát triển công ty của mình. Sử dụng ít năng lượng hơn - và thu hút nhân viên của bạn vào các nỗ lực bền vững của bạn - là một cách tuyệt vời để tạo ra lợi nhuận và xây dựng một lực lượng lao động mạnh mẽ, hài lòng. Những lời khuyên sau đây có thể giúp bạn bắt đầu.

1. Đặt mục tiêu hiệu quả

Kiểm tra thực tiễn kinh doanh hiện tại của bạn và xác định nơi bạn có thể thực hiện một số cải tiến. Thu hút nhân viên ngay từ bước đầu tiên và lấy ý kiến đóng góp của họ. Họ sẽ cảm thấy có động lực hơn để làm việc hiệu quả hơn nếu họ giúp tạo ra kế hoạch.

Hỏi nhân viên của bạn những gì họ tin rằng có thể được làm để làm cho công ty và xây dựng hiệu quả hơn. Rốt cuộc, họ biết cơ sở vật chất và thiết bị tốt nhất. Sử dụng câu trả lời của họ và bất kỳ lời khuyên nào họ phải chia sẻ để thông báo cho mục tiêu và chính sách của bạn.

Cân nhắc thuê một chuyên gia có trình độ để tiến hành kiểm toán năng lượng cho cơ sở của bạn. Kiểm toán viên của bạn sẽ kiểm tra cơ sở của bạn và cung cấp cho bạn một bộ khuyến nghị hiệu quả năng lượng được nhắm mục tiêu.

2. Truyền đạt các mục tiêu và ưu đãi

Khi kế hoạch năng lượng của bạn đã được thực hiện, hãy đảm bảo nhân viên biết những bước họ nên thực hiện để đạt được mục tiêu tổng thể của bạn. Có những cột mốc nhỏ trên con đường đến mục tiêu cuối cùng của bạn sẽ làm cho hiệu quả đạt được và hữu hình hơn nhiều cho công ty và nhân viên của bạn. Đặt những lời nhắc nhở trực quan về các mục tiêu này xung quanh nơi làm việc để giữ cho hiệu quả năng lượng được ưu tiên hàng đầu.

Xem xét các ưu đãi để khuyến khích nhân viên làm việc cùng nhau để bền vững hơn và đảm bảo họ nhận thức được những gì cần thiết để đạt được từng cột mốc quan trọng. Nếu họ không hiểu đầy đủ những gì được mong đợi ở họ hoặc cảm thấy rằng những nỗ lực của họ sẽ không được công nhận, họ sẽ ít có khả năng tham gia hơn nhiều.

3. Bắt đầu từ nhỏ

Đừng yêu cầu nhân viên quá nhiều quá nhanh để tránh làm họ nản lòng khỏi các hoạt động hiệu quả. Bắt đầu với các nhiệm vụ dễ dàng như:

• Tắt đèn trong phòng trống
• Tắt máy tính không sử dụng
• Tắt hoặc chạy không tải thiết bị nấu ăn trong thời gian chậm
• Đóng cửa đúng cách trong tủ đông không cửa

Giáo dục nhân viên của bạn về các cài đặt tiết kiệm năng lượng trên máy tính của họ và tắt thiết bị không gian làm việc hoặc thiết bị cá nhân khi chúng không được sử dụng. Những thay đổi nhỏ này có vẻ không nhiều, nhưng được cộng lại với nhau chúng có thể tạo ra sự khác biệt lớn.

4. Nâng cấp và đổi mới

Khi bạn đã sẵn sàng để chuyển sang bước tiếp theo, khoản tiết kiệm thực sự sẽ đến bằng cách tự động hóa các quy trình. Thêm cảm biến lưu trú vào các phòng sử dụng hạn chế để tự động tắt đèn khi không có ai ở đó. Dải nguồn thông minh có thể tự động tắt thiết bị điện tử và các thiết bị khác khi chúng được sử dụng xong.

Nâng cấp có thể giúp bạn tiết kiệm nhiều hơn nữa. Tắt đèn thông thường cho đèn LED, nâng cấp các thiết bị lỗi thời với các mẫu được chứng nhận ENERGY STAR® và thay thế các thiết bị lãng phí năng lượng và các thiết bị văn phòng khác bằng công nghệ hiệu quả hơn. Chương trình Cài đặt Trực tiếp Thương mại (CDI) cung cấp nâng cấp hiệu quả miễn phí cho doanh nghiệp.

Khi nhân viên của bạn cảm thấy có động lực để tiết kiệm năng lượng và cảm thấy rằng những nỗ lực của họ đang được công nhận và khen thưởng, bạn sẽ có một lực lượng lao động hiệu quả và hài lòng hơn và một doanh nghiệp hiệu quả và bền vững hơn. Nghe có vẻ như đôi bên cùng có lợi.