The article is under سیستم برق

طرح LA100

آینده انرژی لس‌آنجلس توسط طرح LA100، که قبلاً با نام طرح منابع بلندمدت استراتژیک برق (SLTRP) شناخته می‌شد، هدایت می‌شود. این طرح، نقشه راهی برای تأمین برق قابل اعتماد و پایدار برای مشتریان ما با افق برنامه‌ریزی 20 ساله است، ضمن اینکه تا سال 2035 به یک منبع تغذیه 100٪ بدون کربن نیز گذار خواهد کرد. طرح LA100 به صورت دوره‌ای به‌روزرسانی می‌شود و از طریق اطلاع‌رسانی و تعامل قوی، نظرات جامعه را در بر می‌گیرد.

نمای کلی

تدوین یک طرح انرژی قوی و قابل اجرا برای LADWP جهت دستیابی به آینده‌ای با انرژی پاک برای لس‌آنجلس ضروری است. طرح منابع یکپارچه برق (IRP) به SLTRP گسترش یافت و اکنون طرح LA100 نامگذاری شده است که دارای یک افق ۲۰ ساله است که با اهداف ایالتی برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای (GHG) و انرژی پاک همسو است. LADWP همچنان به تهیه IRP ادامه می‌دهد که هر پنج سال یکبار به کمیسیون انرژی کالیفرنیا ارائه می‌شود.


 

اهداف

طرح LA100 گزینه‌هایی را برای سبد منابع برق، بر اساس تحقیق و تحلیل جامع، آخرین چارچوب نظارتی و پویایی بازار، شناسایی می‌کند. این طرح با اهداف زیر هدایت می‌شود:

  • قابلیت اطمینان و تاب‌آوری سیستم قدرت
  • انطباق با مقررات
  • نظارت بر محیط زیست، از جمله پیگیری منابع انرژی پاک و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای
  • حفظ نرخ‌های پایین و پایدار
  • توجه عادلانه به همه جوامع مشتری

مشارکت و اطلاع‌رسانی ذینفعان

طرح LA100 از طریق تجزیه و تحلیل دقیق و تلاش‌های اطلاع‌رسانی به جامعه، استراتژی‌های مختلفی را با توجه به این اهداف ارزیابی می‌کند تا به شناسایی ترکیب بهینه منابع برای تحقق ماموریت اصلی این شرکت برق، یعنی ارائه خدمات برق کم‌هزینه، قابل اعتماد، مقاوم، عادلانه و پاک به ۴ میلیون نفر از ساکنان لس‌آنجلس و مشاغل آن، کمک کند. هر دو سال یکبار، طرح LA100 با مشارکت قوی ذینفعان از طریق یک گروه مشاوره مستقر در لس‌آنجلس تدوین می‌شود.

این گروه مشاوره به گونه‌ای طراحی شده است که منعکس‌کننده دیدگاه‌ها و تخصص‌های متنوع لازم برای درک چالش‌ها و امکانات دستیابی به تأمین برق ۱۰۰٪ انرژی پاک تا سال ۲۰۳۵ باشد. بازخوردها و سوالات ارزشمند آنها به تلاش‌های مدل‌سازی دقیق، اطلاع‌رسانی گسترده‌تر به جامعه و تدوین استراتژی‌های مختلف برای شناسایی مسیر و ترکیب بهینه منابع برای دستیابی به اهداف انرژی پاک لس‌آنجلس کمک می‌کند.


 جلسات، ارائه‌ها و گزارش‌های AG در سال ۲۰۲۵

جلسات انجمن ژوئن ۲۰۲۵

جلسه گروه مشورتی شماره ۸ (۱۵ مه ۲۰۲۵)


جلسه گروه مشورتی شماره ۷ (۲۰ مارس ۲۰۲۵)

گزارش‌ها

جلسات و ارائه‌های AG در سال ۲۰۲۴

جلسه گروه مشورتی شماره ۶ (۵ دسامبر ۲۰۲۴)

جلسه گروه مشورتی شماره ۵ (۱۹ سپتامبر ۲۰۲۴)

جلسه گروه مشورتی شماره ۴ (۲۷ ژوئن ۲۰۲۴)

جلسه گروه مشورتی شماره ۳ (۱۶ مه ۲۰۲۴)

جلسه گروه مشورتی شماره ۲ (۱۸ آوریل ۲۰۲۴)

جلسه آغازین شماره ۱ گروه مشاوره (۲۱ مارس ۲۰۲۴)

جلسات و ارائه‌های AG در سال ۲۰۲۲

جلسه گروه مشورتی شماره ۱۱ (۲۲ سپتامبر ۲۰۲۲)

جلسه گروه مشورتی شماره ۱۰ (۱۲ آگوست ۲۰۲۲)

جلسه گروه مشورتی شماره ۹ (۳۰ ژوئن ۲۰۲۲)

جلسه گروه مشورتی شماره ۸ (۲۸ آوریل ۲۰۲۲)

جلسه گروه مشورتی شماره ۷ (۱۷ دسامبر ۲۰۲۱)

جلسه گروه مشورتی شماره ۶ (۱۷ نوامبر ۲۰۲۱)

جلسه گروه مشورتی شماره ۵ (۱۰ نوامبر ۲۰۲۱)

جلسه گروه مشورتی شماره ۴ (۲۲ اکتبر ۲۰۲۱)

جلسه گروه مشورتی شماره ۳ (۸ اکتبر ۲۰۲۱)

جلسه گروه مشورتی شماره ۲ (۳۰ سپتامبر ۲۰۲۱)

جلسه آغازین گروه مشاوره (۲۳ سپتامبر ۲۰۲۱)

سوالات متداول

طرح منابع بلندمدت استراتژیک قدرت

    الف) طرح LA100 که قبلاً با نام طرح منابع بلندمدت استراتژیک برق (SLTRP) شناخته می‌شد، طرح بلندمدت LADWP است که ترکیب ترجیحی منابع برق آینده خود را برای ارائه خدمات برق قابل اعتماد، سازگار با محیط زیست و با نرخ‌های رقابتی به مشتریان خود مشخص می‌کند.

    الف) طرح LA100 طرح بلندمدت LADWP برای تأمین منابع تولید کافی به منظور ایفای تعهد خود در ارائه خدمات برق کافی و کم‌هزینه به لس‌آنجلس است. طرح LA100 مجموعه‌ای متعادل از اقدامات کوتاه‌مدت و اهداف بلندمدت را برای افزایش منابع تجدیدپذیر و بهره‌وری انرژی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و ارتقای زیرساخت‌های فرسوده ترسیم می‌کند.

    الف) طرح LA100 از یک مدل هزینه تولید کامپیوتری برای انجام تجزیه و تحلیل‌های دقیق جهت سنجش قابلیت اطمینان، تأثیرات اقتصادی و کاهش گازهای گلخانه‌ای استراتژی‌های منابع جایگزین (گزینه‌های استراتژیک) استفاده می‌کند. این گزینه‌ها از ترکیب‌های مختلفی از فرضیات و سبدهای منابع تشکیل شده‌اند. اجرای مدل در افق برنامه‌ریزی 20 ساله IRP انجام می‌شود تا کم هزینه‌ترین روش برای تأمین تقاضای سیستم برق LADWP با استفاده از یک ترکیب منابع تولید مشخص، پیدا شود.

    الف) یک سبد تولید ترکیبی از دارایی‌ها/اضافات منابع عرضه و تقاضا است که برای ارزیابی جهت برآورده کردن الزامات کفایت منابع در طول دوره برنامه‌ریزی انتخاب شده‌اند. فرضیات کلیدی مورد استفاده برای تعریف سبدهای مختلف شامل هدف RPS، انطباق با الزامات کاهش گازهای گلخانه‌ای، جایگزینی زغال سنگ، استراتژی تجدیدپذیر، بازتوانی درون حوضه‌ای و نفوذ بهره‌وری انرژی است.

    الف) یک گزینه استراتژیک با ترکیب یک پرتفوی تک نسلی با یک سناریوی آینده مشخص ایجاد می‌شود. یک سناریو مجموعه‌ای از شرایط منحصر به فرد آینده است، مانند مجموعه‌ای فرضی از قیمت‌های سوخت در آینده. با استفاده از تحلیل مدل‌سازی هزینه تولید، هر گزینه استراتژیک بر اساس معیارهایی شامل هزینه، قابلیت اطمینان و مزایای زیست‌محیطی ارزیابی می‌شود. مجموعه‌ای از گزینه‌های استراتژیک توسعه داده می‌شود که از بین آنها، با در نظر گرفتن موازنه بین معیارها، گزینه ارجح انتخاب می‌شود.

    الف) منابع بهره‌وری انرژی (EE) در سبد منابع تمام گزینه‌های استراتژیک مدل‌سازی شده در طرح LA100 گنجانده شده‌اند. پیش‌بینی مناسب EE مورد استفاده بر اساس نتایج جدیدترین تحقیقات EE انجام شده توسط LADWP است. این تحقیقات که با عنوان «مطالعات پتانسیل بهره‌وری انرژی» شناخته می‌شوند، به صورت دوره‌ای انجام می‌شوند و طرح LA100 یافته‌های آخرین مطالعه پتانسیل موجود را در بر خواهد گرفت.

    الف) اقدامات کوتاه‌مدت، فعالیت‌هایی هستند که LADWP باید ظرف پنج سال آینده برای حفظ قابلیت اطمینان سیستم برق LADWP انجام دهد. این فعالیت‌ها باید صرف نظر از ترکیب سبد منابع بلندمدت که در نهایت انتخاب می‌شوند، انجام شوند. اهداف بلندمدت به استراتژی منابع ۲۰ ساله LADWP بر اساس نتایج حاصل از تحلیل مدل‌سازی و فرآیند طرح LA100 اشاره دارد. با این حال، نتیجه‌گیری‌های این تحلیل بلندمدت به شدت به تعدادی از فرضیات وابسته است که ممکن است تغییر کنند. به همین ترتیب، برنامه‌ریزی استراتژیک منابع بلندمدت قدرت، یک فرآیند مداوم است. LADWP قصد دارد طرح LA100 را به طور مداوم تطبیق داده و اصلاح کند، زیرا عدم قطعیت‌ها بهتر درک می‌شوند و جهت‌گیری‌ها و الزامات سیاست‌گذاری تکامل می‌یابند. طرح جدید LA100 هر دو سال یکبار منتشر خواهد شد و به‌روزرسانی‌هایی نیز در این بین منتشر خواهد شد.