نظرة عامة
يعد تطوير خطة طاقة قوية وقابلة للتنفيذ أمرًا ضروريًا لـ LADWP لتحقيق مستقبل الطاقة النظيفة في لوس أنجلوس. تم توسيع خطة الموارد المتكاملة للطاقة (IRP) إلى SLTRP، وتسمى الآن خطة LA100، والتي لها أفق مدته 20 عامًا يتماشى مع أهداف الدولة لخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري (GHG) والطاقة النظيفة. تستمر LADWP في إنتاج IRP الذي يتم تقديمه إلى لجنة الطاقة بكاليفورنيا كل خمس سنوات.
الأهداف
تحدد خطة LA100 خيارات لمحفظة الموارد الكهربائية، بناءً على البحث والتحليل الشاملين، وأحدث إطار تنظيمي، وديناميكيات السوق. وتسترشد الخطة بالأهداف التالية:
- موثوقية ومرونة نظام الطاقة
- الامتثال التنظيمي
- الإشراف البيئي، بما في ذلك السعي وراء موارد الطاقة النظيفة والحد من انبعاثات غازات الدفيئة
- الحفاظ على معدلات منخفضة ومستقرة
- الاعتبار العادل لجميع مجتمعات العملاء
مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل
من خلال التحليل الدقيق وجهود التوعية المجتمعية، تقوم خطة LA100 بتقييم الاستراتيجيات المختلفة في ضوء هذه الأهداف للمساعدة في تحديد مزيج الموارد الأمثل لتلبية المهمة الأساسية للمرفق المتمثلة في توفير خدمة طاقة كهربائية منخفضة التكلفة وموثوقة ومرنة ومنصفة ونظيفة لـ 4 ملايين من سكان لوس أنجلوس وشركاتها. كل عامين، يتم تطوير خطة LA100 بمشاركة قوية من أصحاب المصلحة من خلال مجموعة استشارية مقرها لوس أنجلوس.
تم تصميم المجموعة الاستشارية لتعكس وجهات النظر المتنوعة والخبرات اللازمة لفهم التحديات والإمكانيات لتحقيق إمدادات طاقة نظيفة بنسبة 100٪ بحلول عام 2035. تساعد ملاحظاتهم وأسئلتهم القيمة في توجيه جهود النمذجة الصارمة، والتواصل المجتمعي على نطاق واسع، والاستراتيجيات المختلفة لتحديد المسار الأمثل ومزيج الموارد للوصول إلى أهداف الطاقة النظيفة في لوس أنجلوس.
اجتماعات 2025 AG والعروض التقديمية وتقارير &
اجتماعات المجتمع يونيو 2025
اجتماع المجموعة الاستشارية #8 (15 مايو 2025)
اجتماع المجموعة الاستشارية #7 (20 مارس 2025)
تقارير
اجتماعات وعروض 2024 AG
اجتماع المجموعة الاستشارية #6 (5 ديسمبر 2024)
اجتماع المجموعة الاستشارية #5 (19 سبتمبر 2024)
اجتماع المجموعة الاستشارية #4 (27 يونيو 2024)
اجتماع المجموعة الاستشارية #3 (16 مايو 2024)
اجتماع المجموعة الاستشارية #2 (18 أبريل 2024)
الاجتماع الافتتاحي للمجموعة الاستشارية #1 (21 مارس 2024)
- ملخص الاجتماع
- عرض تقديمي حول خلفية SLTRP
- عرض استراتيجيات الأسهم SLTRP LA100
- رؤية نظام الطاقة SLTRP
- نظرة عامة على بروتوكول SLTRP 2024
- البروتوكولات
اجتماعات وعروض 2022 AG
اجتماع المجموعة الاستشارية #11 (22 سبتمبر 2022)
اجتماع المجموعة الاستشارية #10 (12 أغسطس 2022)
اجتماع المجموعة الاستشارية #9 (30 يونيو 2022)
اجتماع المجموعة الاستشارية #8 (28 أبريل 2022)
اجتماع المجموعة الاستشارية #7 (17 ديسمبر 2021)
- ملخص اجتماع SLTRP AG #7
- اجتماع جدول أعمال SLTRP #7
- اجتماع عرض SLTRP #7
- تحديث تخزين الطاقة SLTRP
- نظرة عامة على استراتيجيات الأسهم SLTRP LA100
اجتماع المجموعة الاستشارية #6 (17 نوفمبر 2021)
- ملخص اجتماع SLTRP AG #6
- اجتماع جدول أعمال SLTRP #6
- مصفوفة سيناريو LA100 للخطوات التالية
- اجتماع عرض SLTRP #6
- اجتماع أتمتة توزيع SLTRP #6
اجتماع المجموعة الاستشارية #5 (10 نوفمبر 2021)
اجتماع المجموعة الاستشارية #4 (22 أكتوبر 2021)
اجتماع المجموعة الاستشارية #3 (8 أكتوبر 2021)
اجتماع المجموعة الاستشارية #2 (30 سبتمبر 2021)
- ملخص اجتماع SLTRP AG #2
- اجتماع عرض SLTRP للخطوات التالية لـ LA100 #2
- عرض OPA لمراجعة NREL LA100
- افتراضات SLTRP وعرض برنامج موثوقية نظام الطاقة
الاجتماع الافتتاحي للمجموعة الاستشارية (23 سبتمبر 2021)
الأسئلة الشائعة
خطة موارد الطاقة الاستراتيجية طويلة الأجل
ج: خطة LA100، المعروفة سابقًا باسم خطة الموارد الاستراتيجية طويلة الأجل للطاقة (SLTRP)، هي مخطط LADWP طويل المدى الذي يحدد مزيجها المستقبلي المفضل من الموارد الكهربائية لتوفير خدمة كهربائية موثوقة ومسؤولة بيئيًا بأسعار تنافسية لعملائها.
ج: خطة LA100 هي خطة LADWP طويلة المدى لتأمين موارد توليد كافية من أجل الوفاء بالتزامها بتوفير خدمة كهربائية كافية ومنخفضة التكلفة إلى لوس أنجلوس. تضع خطة LA100 مجموعة متوازنة من الإجراءات على المدى القريب والأهداف طويلة الأجل لزيادة موارد الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة، والحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، وتحديث البنية التحتية القديمة.
ج: تستخدم خطة LA100 نموذج تكلفة الإنتاج المحوسب لإجراء تحليلات دقيقة لتقييم الموثوقية والآثار الاقتصادية والحد من غازات الدفيئة لاستراتيجيات الموارد البديلة (الخيارات الاستراتيجية). وتتكون هذه الخيارات من مجموعات مختلفة من الافتراضات وحافظات الموارد. يتم تنفيذ عمليات تشغيل النموذج على مدى أفق تخطيط IRP لمدة 20 عامًا للعثور على الطريقة الأقل تكلفة لتلبية طلب النظام الكهربائي لـ LADWP باستخدام مزيج موارد توليد محدد.
ج: محفظة التوليد هي مزيج من أصول/إضافات موارد العرض والطلب المختارة للتقييم لتلبية متطلبات كفاية الموارد خلال فترة التخطيط. تشمل الافتراضات الرئيسية المستخدمة لتحديد المحافظ المختلفة هدف RPS، والامتثال لمتطلبات خفض غازات الدفيئة، واستبدال الفحم، واستراتيجية الطاقة المتجددة، وإعادة الطاقة داخل الحوض، واختراق كفاءة الطاقة.
ج: يتم إنشاء خيار استراتيجي من خلال الجمع بين محفظة جيل واحد مع سيناريو مستقبلي معين. السيناريو هو مجموعة من الظروف المستقبلية الفريدة، مثل مجموعة مفترضة من أسعار الوقود المستقبلية. باستخدام تحليل نمذجة تكلفة الإنتاج، يتم تقييم كل خيار استراتيجي مقابل معايير تشمل التكلفة والموثوقية والفوائد البيئية. يتم تطوير مجموعة من الخيارات الاستراتيجية التي يتم من خلالها اختيار الخيار المفضل مع مراعاة المقايضات بين المعايير.
ج: يتم دمج موارد كفاءة الطاقة (EE) في محافظ الموارد لجميع الخيارات الاستراتيجية المصممة في خطة LA100. تعتمد توقعات EE المناسبة المستخدمة على نتائج أحدث تحقيق EE بتكليف من LADWP. وتُجرى هذه التحقيقات، المعروفة باسم «دراسات كفاءة الطاقة المحتملة»، بشكل دوري وستتضمن خطة LA100 نتائج أحدث دراسة محتملة متاحة.
ج: الإجراءات قصيرة المدى هي الأنشطة التي يجب على LADWP القيام بها في غضون السنوات الخمس المقبلة للحفاظ على موثوقية نظام الطاقة الخاص بـ LADWP. يجب أن تحدث هذه الأنشطة بغض النظر عن تكوين محفظة الموارد طويلة المدى المختارة في النهاية. تشير الأهداف طويلة الأجل إلى استراتيجية موارد LADWP لمدة 20 عامًا استنادًا إلى نتائج تحليل النمذجة وعملية خطة LA100. ومع ذلك، فإن الاستنتاجات من هذا التحليل طويل الأجل تعتمد بشكل كبير على عدد من الافتراضات التي تخضع للتغيير. على هذا النحو، يعد تخطيط الموارد الاستراتيجية طويلة الأجل للطاقة عملية مستمرة. تخطط LADWP لتكييف وتحسين خطة LA100 باستمرار حيث يتم فهم أوجه عدم اليقين بشكل أفضل وتطور اتجاه السياسة ومتطلباتها. سيتم إصدار خطة LA100 جديدة كل عامين؛ مع إصدار التحديثات في الفترة ما بين السنة.