Sistema ng Kapangyarihan

Plano ng LA100

Ang hinaharap ng enerhiya ng LA ay ginagabayan ng LA100 Plan, na dating kilala bilang Power Strategic Long-Term Resource Plan (SLTRP), isang roadmap para sa pagbibigay ng maaasahan at napapanatiling kuryente sa aming mga customer na may 20-taong pagpaplano ng abot-tanaw, habang lumilipat din sa isang 100% carbon-free power supply sa pamamagitan ng 2035. Ang LA100 Plan ay na-update nang pana-panahon at nagsasama ng input ng komunidad sa pamamagitan ng matatag na pag-abot at pakikipag-ugnayan.

Pangkalahatang-ideya

Ang pagbuo ng isang matatag at naaaksyunan na plano sa kuryente ay mahalaga para sa LADWP upang makamit ang isang malinis na hinaharap ng enerhiya para sa Los Angeles. Ang Power Integrated Resource Plan (IRP) ay pinalawak sa SLTRP, at ngayon ay pinangalanang LA100 Plan, na may 20-taong abot-tanaw na nakahanay sa mga layunin ng estado para sa mga pagbawas ng greenhouse gas (GHG) emissions at malinis na enerhiya. Ang LADWP ay patuloy na gumagawa ng isang IRP na isinumite sa California Energy Commission tuwing limang taon.


 

Mga Layunin

Ang LA100 Plan ay tumutukoy sa mga pagpipilian para sa isang portfolio ng mga mapagkukunan ng kuryente, batay sa komprehensibong pananaliksik at pagsusuri, pinakabagong balangkas ng regulasyon, at dinamika ng merkado. Ang plano ay ginagabayan ng mga sumusunod na layunin:

  • Pagiging maaasahan at katatagan ng Sistema ng Kuryente
  • Pagsunod sa regulasyon
  • Pangangasiwa sa kapaligiran, kabilang ang paghahangad ng malinis na mapagkukunan ng enerhiya at pagbawas ng mga emisyon ng GHG
  • Pagpapanatili ng mababa at matatag na mga rate
  • Pantay na pagsasaalang-alang para sa lahat ng mga komunidad ng customer

Pakikipag-ugnayan at Pag-abot ng Stakeholder

Sa pamamagitan ng mahigpit na pagsusuri at mga pagsisikap sa pag-abot sa komunidad, sinusuri ng LA100 Plan ang iba't ibang mga diskarte sa liwanag ng mga layuning ito upang makatulong na matukoy ang pinakamainam na kumbinasyon ng mapagkukunan upang matugunan ang pangunahing misyon ng utility na magbigay ng mababang gastos, maaasahan, nababanat, pantay-pantay, at malinis na serbisyo ng kuryente sa 4 milyong residente ng Los Angeles at mga negosyo nito. Bawat dalawang taon, ang LA100 Plan ay binuo na may matatag na pakikipag-ugnayan ng stakeholder sa pamamagitan ng isang Advisory Group na nakabase sa LA.

Ang Advisory Group ay idinisenyo upang maipakita ang magkakaibang mga pananaw at kadalubhasaan na kinakailangan upang maunawaan ang mga hamon at posibilidad para sa pagkamit ng isang 100% malinis na supply ng kuryente sa pamamagitan ng 2035. Ang kanilang mahalagang feedback at mga katanungan ay tumutulong na ipaalam ang mahigpit na pagsisikap sa pagmomodelo, mas malawak na pag-abot sa komunidad, at iba't ibang mga diskarte upang matukoy ang pinakamainam na landas at kumbinasyon ng mapagkukunan upang maabot ang mga layunin ng malinis na enerhiya ng LA.

 2025 AG Mga Pagpupulong, Pagtatanghal at Mga Ulat

Mga Pagpupulong ng Komunidad Hunyo 2025

Pagpupulong ng Advisory Group # 8 (Mayo 15, 2025)


Pagpupulong ng Advisory Group # 7 (Marso 20, 2025)

Mga Ulat

2024 AG Mga Pagpupulong at Pagtatanghal

Pagpupulong ng Advisory Group # 6 (Disyembre 5, 2024)

Pagpupulong ng Advisory Group # 5 (Setyembre 19, 2024)

Pagpupulong ng Advisory Group # 4 (Hunyo 27, 2024)

Pagpupulong ng Advisory Group # 3 (Mayo 16, 2024)

Pagpupulong ng Advisory Group # 2 (Abril 18, 2024)

Advisory Group Kick-off Meeting # 1 (Marso 21, 2024)

2022 AG Mga Pagpupulong at Pagtatanghal

Pagpupulong ng Advisory Group # 11 (Setyembre 22, 2022)

Pagpupulong ng Advisory Group # 10 (Agosto 12, 2022)

Pagpupulong ng Advisory Group # 9 (Hunyo 30, 2022)

Pagpupulong ng Advisory Group # 8 (Abril 28, 2022)

Pagpupulong ng Advisory Group # 7 (Disyembre 17, 2021)

Pagpupulong ng Advisory Group # 6 (Nobyembre 17, 2021)

Pagpupulong ng Advisory Group # 5 (Nobyembre 10, 2021)

Pagpupulong ng Advisory Group # 4 (Oktubre 22, 2021)

Pagpupulong ng Advisory Group # 3 (Oktubre 8, 2021)

Pagpupulong ng Advisory Group # 2 (Setyembre 30, 2021)

Advisory Group Kick-Off Meeting (Setyembre 23, 2021)

Mga FAQ

Power Strategic Long-Term Resource Plan

    Q: Ano ang LA100 Plan?

    A: Ang LA100 Plan, na dating kilala bilang Power Strategic Long-Term Resource Plan (SLTRP), ay ang long range blueprint ng LADWP na tumutukoy sa ginustong hinaharap na halo ng mga mapagkukunan ng kuryente para sa pagbibigay ng maaasahan, responsableng serbisyo sa kuryente sa kapaligiran sa mga mapagkumpitensyang rate sa mga customer nito.

    Q: Ano ang layunin ng LA100 Plan?

    A: Ang LA100 Plan ay ang pangmatagalang plano ng LADWP para sa pag-secure ng sapat na mga mapagkukunan ng henerasyon upang matugunan ang obligasyon nito na magbigay ng sapat at murang serbisyo ng kuryente sa Los Angeles. Ang LA100 Plan ay naglalatag ng isang balanseng hanay ng mga malapit na pagkilos at pangmatagalang layunin para sa pagtaas ng mga mapagkukunan ng renewable at kahusayan ng enerhiya, pagbabawas ng mga greenhouse gas emissions, at pag-upgrade ng pag-iipon ng imprastraktura.

    Q: Anong uri ng pagsusuri ang isinasagawa para sa LA100 Plan?

    A: Ang LA100 Plan ay gumagamit ng computerized production cost model para magsagawa ng mahigpit na pagsusuri upang timbangin ang pagiging maaasahan, epekto sa ekonomiya, at pagbawas ng GHG ng mga alternatibong estratehiya sa mapagkukunan (strategic options). Ang mga pagpipiliang ito ay binubuo ng iba't ibang mga kumbinasyon ng mga pagpapalagay at mga portfolio ng mapagkukunan. Ang mga pagpapatakbo ng modelo ay isinasagawa sa loob ng 20-taong pagpaplano ng IRP upang mahanap ang hindi bababa sa gastos na paraan ng pagtugon sa pangangailangan ng sistema ng kuryente ng LADWP gamit ang isang tinukoy na halo ng mapagkukunan ng pagbuo.

    Q: Ano ang isang portfolio ng henerasyon at paano ito ginagamit sa pagmomodelo ng LA100 Plan?

    A: Ang isang portfolio ng henerasyon ay isang kumbinasyon ng mga asset / karagdagan ng mapagkukunan ng supply at demand na pinili para sa pagsusuri para sa pagtugon sa mga kinakailangan sa sapat na mapagkukunan sa panahon ng pagpaplano. Ang mga pangunahing pagpapalagay na ginamit upang tukuyin ang iba't ibang mga portfolio ay kinabibilangan ng target ng RPS, pagsunod sa mga kinakailangan sa pagbawas ng GHG, pagpapalit ng karbon, nababagong diskarte, in-basin repowering, at pagtagos ng kahusayan ng enerhiya.

    Q: Ano ang mga estratehikong pagpipilian at paano nilikha ang mga ito para sa LA100 Plan?

    A: Ang isang madiskarteng pagpipilian ay nilikha sa pamamagitan ng pagsasama ng isang solong portfolio ng henerasyon sa isang naibigay na sitwasyon sa hinaharap. Ang isang senaryo ay isang hanay ng mga natatanging kondisyon sa hinaharap, tulad ng isang ipinapalagay na hanay ng mga presyo ng gasolina sa hinaharap. Gamit ang pagsusuri sa pagmomodelo ng gastos sa produksyon, ang bawat estratehikong opsyon ay sinusuri laban sa mga pamantayan na kinabibilangan ng gastos, pagiging maaasahan, at mga benepisyo sa kapaligiran. Ang isang hanay ng mga madiskarteng pagpipilian ay binuo mula sa kung saan ang isang ginustong pagpipilian ay pinili isinasaalang-alang ang mga trade-off sa mga pamantayan.

    Q: Ano ang papel na ginagampanan ng kahusayan ng enerhiya sa LA100 Plan?

    A: Ang mga mapagkukunan ng Energy Efficiency (EE) ay isinama sa mga portfolio ng mapagkukunan ng lahat ng mga madiskarteng pagpipilian na na-modelo sa LA100 Plan. Ang naaangkop na forecast ng EE na ginamit ay batay sa mga resulta mula sa pinakabagong pagsisiyasat ng EE na kinomisyon ng LADWP. Kilala bilang "Energy Efficiency Potential Studies", ang mga pagsisiyasat na ito ay isinasagawa nang pana-panahon at ang LA100 Plan ay isasama ang mga natuklasan ng pinakabagong magagamit na potensyal na pag-aaral.

    Q: Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga panandaliang pagkilos at pangmatagalang estratehikong pagpipilian?

    A: Ang mga panandaliang aksyon ay mga aktibidad na dapat isagawa ng LADWP sa loob ng susunod na limang taon upang mapanatili ang pagiging maaasahan ng Power System ng LADWP. Ang mga aktibidad na ito ay kailangang maganap anuman ang komposisyon ng pangmatagalang portfolio ng mapagkukunan na napili sa huli. Ang mga pangmatagalang layunin ay tumutukoy sa 20-taong diskarte sa mapagkukunan ng LADWP batay sa mga resulta mula sa pagsusuri ng pagmomodelo at proseso ng LA100 Plan. Ang mga konklusyon mula sa pangmatagalang pagsusuri na ito, gayunpaman, ay lubos na nakasalalay sa isang bilang ng mga pagpapalagay na maaaring magbago. Dahil dito, ang estratehikong pagpaplano ng mapagkukunan ng kapangyarihan ay isang patuloy na proseso. Plano ng LADWP na patuloy na iakma at pinuhin ang LA100 Plan habang ang mga kawalang-katiyakan ay mas nauunawaan at ang direksyon ng patakaran at mga kinakailangan ay nagbabago. Ang isang bagong LA100 Plan ay ilalabas tuwing dalawang taon; Mga update na inilabas sa pagitan ng taon.