3 причини невдачі програм енергоменеджменту

Впровадження програми енергоменеджменту – це ефективний спосіб заощадити на експлуатаційних витратах. Окрім економії енергії, успішна програма може реально окупитися кількома способами, зокрема:

• Нижчі витрати на обслуговування
• Підвищення продуктивності та зменшення відходів
• Зменшення споживання води та нижчі витрати на матеріали
• Покращена безпека на робочому місці та краща якість повітря в приміщенні

З огляду на ці переваги, не дивно, що дедалі більше організацій роблять управління енергією ключовою частиною своєї загальної бізнес-стратегії. На жаль, багато програм не реалізують свій повний потенціал.

Причини цього різні, але ось три поширені проблеми, через які ці програми не досягають своїх цілей:

1. Недостатня відданість з боку вищого керівництва. Повна підтримка та ентузіазм генерального директора та інших керівників вищої ланки мають вирішальне значення для досягнення довгострокової економії. Тільки вони мають повноваження розподіляти персонал та ресурси, необхідні для успіху.
2. Бюджети та обов'язки погано узгоджені. У багатьох організаціях один відділ або бюджетний підрозділ повинен інвестувати в енергоефективність, поки інший отримує економію. Це може бути проблемою, якщо бюджет програми розподілений по всій організації. Надання програмі окремого бюджету може допомогти узгодити розподіл ресурсів з цілями та підзвітністю.
3. Відсутність прозорості даних. Без засобів відстеження прогресу важко оцінити успіх програми та підтримувати темпи. Встановіть показники та інструменти для вимірювання споживання енергії та регулярно порівнюйте результати з цілями програми.

Сім кроків до успіху

Тож як забезпечити успіх вашої програми, окрім простого уникнення цих проблем? Скористайтеся семиетапним підходом Агентства з охорони навколишнього середовища США до ефективного управління енергією:

• Крок 1. Зобов’яжіться з нами для постійного вдосконалення. Призначити команду з питань енергетики та виділити достатній персонал і фінансування.
• Крок 2. Оцінка ефективності. Збирайте дані про споживання енергії та порівнюйте їх з аналогічними об'єктами.
• Крок 3. Поставте цілі. Встановіть чіткі та вимірювані цілі для керівництва діяльністю з управління енергією та сприяння покращенню.
• Крок 4. Створіть план дій. Розробіть цільові показники ефективності, встановіть терміни та налаштуйте систему відстеження. Визначте окремі ролі та визначте необхідні ресурси.
• Крок 5. Впроваджуйте план дій. Розробіть комунікаційний план для підвищення обізнаності з питань енергетики. Забезпечити навчання з питань енергозбереження та процедур, а також пропонувати стимули для мотивації персоналу.
• Крок 6. Оцініть прогрес. Перегляньте дані про використання енергії та заходи плану дій і використовуйте цю інформацію для створення нових планів дій та оновлення цілей ефективності.
• Крок 7. Визнайте досягнення. Заохочуйте персонал, який допомагає досягати цілей енергозбереження. Прагніть визнання, отримуючи зелені сертифікати, щоб підтвердити важливість управління енергією.

Див. «Керівні принципи з управління енергією» для отримання детальної інформації про розробку програми, яка перевершить ваші очікування.