La mise en place d’un programme de gestion de l’énergie est une façon efficace d’économiser sur les coûts d’exploitation. En plus des économies d’énergie, un programme réussi peut vraiment rapporter de plusieurs façons, notamment :
• Réduction des coûts d’entretien
• Productivité accrue et réduction du gaspillage
• Réduction de la consommation d’eau et moindre coût des matériaux
• Amélioration de la sécurité au travail et meilleure qualité de l’air intérieur
Avec ces avantages, il n’est pas surprenant qu’un nombre croissant d’organisations fassent de la gestion de l’énergie un élément clé de leur stratégie d’affaires globale. Malheureusement, de nombreux programmes ne réalisent pas leur plein potentiel.
Les raisons varient, mais voici trois problèmes courants qui font en sorte que ces programmes n’atteignent pas leurs objectifs :
1. Engagement insuffisant de la part de la haute direction. Le soutien total et l’enthousiasme du PDG et des autres hauts dirigeants sont essentiels pour réaliser des économies à long terme. Eux seuls ont l’autorité d’allouer le personnel et les ressources nécessaires à la réussite.
2. Les budgets et responsabilités sont mal alignés. Dans de nombreuses organisations, un département ou une unité budgétaire doit investir dans l’efficacité énergétique tandis qu’un autre réalise des économies. Cela peut poser problème si le budget du programme est réparti dans toute l’organisation. Donner au programme son propre budget peut aider à coordonner l’allocation des ressources avec des objectifs et une reddition de comptes.
3. Manque de transparence des données. Sans moyen de suivre les progrès, il est difficile d’évaluer le succès du programme et de maintenir l’élan. Établissez des indicateurs et des outils pour mesurer la consommation d’énergie et comparez régulièrement les résultats aux objectifs du programme.
Sept étapes vers le succès
Alors, comment assurer le succès de votre programme au-delà de simplement éviter ces problèmes? Utilisez l’approche en sept étapes de l’Agence américaine de protection de l’environnement (EPA) pour une gestion efficace de l’énergie :
• Étape 1. Engagez-vous à l’amélioration continue. Nommer une équipe énergétique et allouer un personnel et des fonds adéquats.
• Étape 2. Évaluez la performance. Recueillez des données sur la consommation d’énergie et comparez-les à des installations similaires.
• Étape 3. Fixez-vous des objectifs. Établir des objectifs clairs et mesurables pour guider les activités de gestion de l’énergie et promouvoir l’amélioration.
• Étape 4. Élaborez un plan d’action. Élaborez des objectifs de performance, fixez des échéanciers et établissez un système de suivi. Déterminez les rôles individuels et définissez les ressources nécessaires.
• Étape 5. Mettez en œuvre le plan d’action. Élaborez un plan de communication pour sensibiliser à l’énergie. Offrir de la formation sur les pratiques et procédures d’économie d’énergie et offrir des incitatifs pour motiver le personnel.
• Étape 6. Évaluer les progrès. Examinez les données sur la consommation d’énergie et les activités du plan d’action et utilisez ces informations pour créer de nouveaux plans d’action et mettre à jour les objectifs de performance.
• Étape 7. Reconnaissez vos réalisations. Récompensez le personnel qui contribue à atteindre des objectifs d’économie d’énergie. Cherchez à être reconnu en obtenant des certifications écologiques pour valider l’importance de la gestion de l’énergie.
Consultez les Lignes directrices pour la gestion de l’énergie pour plus de détails sur l’élaboration d’un programme qui dépasse vos attentes.
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