3 razões para o fracasso dos programas de gestão de energia

A implementação de um programa de gestão de energia é uma forma eficaz de poupar nos custos de funcionamento. Para além da poupança de energia, um programa bem sucedido pode compensar de várias formas, incluindo

- Custos de manutenção mais baixos
- Aumento da produtividade e redução dos resíduos
- Redução do consumo de água e dos custos dos materiais
- Maior segurança no local de trabalho e melhor qualidade do ar interior

Com estes benefícios, não é de admirar que um número crescente de organizações esteja a fazer da gestão da energia uma parte essencial da sua estratégia empresarial global. Infelizmente, muitos programas não conseguem concretizar todo o seu potencial.

As razões para isso variam, mas a seguir apresentamos três problemas comuns que fazem com que estes programas não atinjam os seus objectivos:

1. Compromisso insuficiente da direção de topo. O apoio total e o entusiasmo do diretor executivo e de outros executivos de topo são fundamentais para a realização de poupanças a longo prazo. Só eles têm a autoridade para afetar o pessoal e os recursos necessários para o sucesso.
2. Os orçamentos e as responsabilidades estão mal alinhados. Em muitas organizações, um departamento ou unidade orçamental tem de investir na eficiência energética enquanto outro realiza as poupanças. Isto pode ser um problema se o orçamento do programa for distribuído por toda a organização. A atribuição de um orçamento próprio ao programa pode ajudar a coordenar a atribuição de recursos com os objectivos e a responsabilidade.
3. Falta de transparência dos dados. Sem um meio de acompanhar o progresso, é difícil avaliar o sucesso do programa e manter a dinâmica. Estabelecer métricas e ferramentas para medir o consumo de energia e comparar regularmente os resultados com os objectivos do programa.

Sete passos para o sucesso

Então, como garantir o sucesso do seu programa para além de evitar estes problemas? Utilize a abordagem em sete etapas da Agência de Proteção Ambiental dos EUA para uma gestão eficaz da energia:

- Passo 1. Comprometer-se com a melhoria contínua. Nomear uma equipa de energia e afetar pessoal e financiamento adequados.
- Passo 2. Avaliar o desempenho. Recolher dados sobre o consumo de energia e comparar com instalações semelhantes.
- Passo 3. Definir objectivos. Estabelecer objectivos claros e mensuráveis para orientar as actividades de gestão da energia e promover melhorias.
- Passo 4. Criar um plano de ação. Desenvolver objectivos de desempenho, definir calendários e estabelecer um sistema de acompanhamento. Determinar os papéis individuais e definir os recursos necessários.
- Etapa 5. Implementar o plano de ação. Desenvolver um plano de comunicação para aumentar a sensibilização para a energia. Fornecer formação sobre práticas e procedimentos de poupança de energia e oferecer incentivos para motivar o pessoal.
- Etapa 6. Avaliar o progresso. Rever os dados de utilização de energia e as actividades do plano de ação e utilizar esta informação para criar novos planos de ação e atualizar os objectivos de desempenho.
- Passo 7. Reconhecer as realizações. Recompensar o pessoal que ajuda a atingir os objectivos de poupança de energia. Procurar reconhecimento através da obtenção de certificações verdes para validar a importância da gestão da energia.

Consulte as Diretrizes para a Gestão de Energia para obter mais informações sobre como desenvolver um programa que exceda as suas expectativas.