3 raisons pour lesquelles les programmes de gestion de l'énergie échouent

La mise en œuvre d'un programme de gestion de l'énergie est un moyen efficace de réduire les coûts d'exploitation. Outre les économies d'énergie, un programme réussi peut s'avérer payant à bien des égards :

- Réduction des coûts de maintenance
- Augmentation de la productivité et réduction des déchets
- Réduction de la consommation d'eau et des coûts des matériaux
- Amélioration de la sécurité sur le lieu de travail et de la qualité de l'air intérieur

Compte tenu de ces avantages, il n'est pas étonnant qu'un nombre croissant d'organisations fassent de la gestion de l'énergie un élément clé de leur stratégie commerciale globale. Malheureusement, de nombreux programmes ne parviennent pas à réaliser leur plein potentiel.

Les raisons en sont diverses, mais les trois points suivants sont fréquemment à l'origine du fait que ces programmes n'atteignent pas leurs objectifs :

1. Engagement insuffisant de la part de l'encadrement supérieur. Le soutien total et l'enthousiasme du PDG et des autres cadres supérieurs sont essentiels pour réaliser des économies à long terme. Ils sont les seuls à avoir le pouvoir d'affecter le personnel et les ressources nécessaires à la réussite.
2. Les budgets et les responsabilités sont mal alignés. Dans de nombreuses organisations, un département ou une unité budgétaire doit investir dans l'efficacité énergétique tandis qu'un autre réalise des économies. Cela peut poser un problème si le budget du programme est réparti dans l'ensemble de l'organisation. Le fait de doter le programme de son propre budget peut aider à coordonner l'allocation des ressources avec les objectifs et la responsabilité.
3. Le manque de transparence des données. Sans moyen de suivre les progrès, il est difficile d'évaluer la réussite du programme et de maintenir l'élan. Établir des mesures et des outils pour mesurer la consommation d'énergie et comparer régulièrement les résultats avec les objectifs du programme.

Sept étapes pour réussir

Alors, comment garantir le succès de votre programme au-delà de la simple éviction de ces problèmes ? Utilisez l'approche en sept étapes de l'Agence américaine de protection de l'environnement pour une gestion efficace de l'énergie :

- Étape 1. S'engager dans l'amélioration continue. Nommer une équipe chargée de l'énergie et lui allouer le personnel et les fonds nécessaires.
- Étape 2. Évaluer les performances. Recueillir des données sur la consommation d'énergie et les comparer à des installations similaires.
- Troisième étape. Fixer des objectifs. Fixer des objectifs clairs et mesurables pour orienter les activités de gestion de l'énergie et promouvoir l'amélioration.
- Étape 4. Créer un plan d'action. Définir des objectifs de performance, fixer des échéances et mettre en place un système de suivi. Déterminer les rôles de chacun et définir les ressources nécessaires.
- Étape 5. Mettre en œuvre le plan d'action. Élaborer un plan de communication pour sensibiliser à la question de l'énergie. Fournir une formation sur les pratiques et procédures d'économie d'énergie et offrir des incitations pour motiver le personnel.
- Étape 6. Évaluer les progrès. Examiner les données relatives à la consommation d'énergie et les activités du plan d'action et utiliser ces informations pour créer de nouveaux plans d'action et mettre à jour les objectifs de performance.
- Étape 7. Reconnaître les réussites. Récompensez le personnel qui contribue à la réalisation des objectifs d'économie d'énergie. Rechercher la reconnaissance en obtenant des certifications vertes pour valider l'importance de la gestion de l'énergie.

Voir les lignes directrices pour la gestion de l'énergie pour plus de détails sur l'élaboration d'un programme qui dépasse vos attentes.