Visión general
El desarrollo de un plan de energía sólido y accionable es esencial para que LADWP logre un futuro de energía limpia para Los Ángeles. El Plan de Recurso Integrado de Energía (IRP, por sus siglas en inglés) se amplió al SLTRP, que tiene un horizonte de 25 años que se alinea con los objetivos estatales para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). LADWP continúa produciendo un IRP que se presenta a la Comisión de Energía de California cada cinco años.
Objetivos
El SLTRP identifica opciones para un portafolio de Recurso eléctrico, basado en Exhaustivo, profundizado, a fondo, investigación y análisis completo, marco regulatorio más reciente y dinámica del mercado. El plan se guía por los siguientes objetivos:
- Fiabilidad, confiabilidad y resiliencia del Sistema Eléctrico
- Cumplimiento normativo
- Gestión ambiental, incluida la búsqueda de energías renovables y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero
- Mantener tarifas bajas y estables
- Consideración equitativa para todas las comunidades de clientes
Participación y divulgación de las partes interesadas
A través de análisis rigurosos y esfuerzos de alcance comunitario, el SLTRP evalúa varias estrategias a la luz de estos objetivos para ayudar a identificar la combinación óptima de Recurso para cumplir con la misión principal de la empresa de servicios públicos de proporcionar un servicio de energía eléctrica de bajo costo, confiable, resistente, equitativo y limpio a los 4 millones de residentes de Los Ángeles y sus empresas. Cada dos años, el SLTRP se desarrolla con una sólida participación de las partes interesadas a través de un Grupo Asesor con sede en Los Ángeles.
El Grupo Asesor está diseñado para reflejar las diversas perspectivas y experiencia necesarias para comprender los desafíos y las posibilidades para lograr un suministro de energía 100% libre de carbono para 2035. Sus valiosos comentarios y preguntas ayudan a informar los rigurosos esfuerzos de modelado, el alcance comunitario a mayor escala y varias estrategias para identificar el camino óptimo y la combinación de Recurso para alcanzar los objetivos de energía limpia de Los Ángeles.
Reuniones y presentaciones de la AG 2024
Reunión del Grupo Asesor #5 ((19 de septiembre de 2024)
Reunión del Grupo Asesor #4 (27 de junio de 2024)
Reunión del Grupo Asesor #3 (16 de mayo de 2024)
Reunión del Grupo Asesor #2 (18 de abril de 2024)
Reunión de lanzamiento del Grupo Asesor #1 (21 de marzo de 2024)
- Presentación de la descripción general de los antecedentes de SLTRP
- Presentación de estrategias de renta variable SLTRP LA100
- Visión del sistema de potencia SLTRP
- Resumen de SLTRP 2024
- Protocolos
Reuniones y presentaciones de las AG 2022
Reunión del Grupo Asesor #11 (22 de septiembre de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #10 (12 de agosto de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #9 (30 de junio de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #8 (28 de abril de 2022)
- Resumen de la Reunión del SLTRP AG #8
- Reunión #8 de la Agenda del SLTRP
- Reunión de Presentación de SLTRP #8
Reunión del Grupo Asesor #7 (17 de diciembre de 2021)
- Resumen de la reunión de SLTRP AG #7
- Reunión #7 del Temario del SLTRP
- Reunión de Presentación de SLTRP #7
- Actualización de almacenamiento de energía de SLTRP
- Resumen de las estrategias de renta variable SLTRP LA100
Reunión del Grupo Asesor #6 (17 de noviembre de 2021)
- Resumen de la reunión de SLTRP AG #6
- Reunión #6 del Agenda del SLTRP
- Matriz de escenarios de próximos pasos de LA100
- Reunión de Presentación de SLTRP #6
- Reunión #6 de Automatización de la Distribución de SLTRP
Reunión del Grupo Asesor #5 (10 de noviembre de 2021)
- Resumen de la reunión de SLTRP AG #5
- Orden del día de la reunión #5 del SLTRP
- Presentación SLTRP 2022
- Presentación LA100 SLTRP NREL
Reunión del Grupo Asesor #4 (22 de octubre de 2021)
- Resumen de la Reunión del SLTRP AG #4
- LA100 Próximos Pasos SLTRP Reunión de Presentación #4
- Reunión #4 del Temario del SLTRP
Reunión del Grupo Asesor #3 (8 de octubre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #3
- LA100 Próximos Pasos Reunión de Presentación de SLTRP #3
- Reunión #3 del Temario del SLTRP
Reunión del Grupo Asesor #2 (30 de septiembre de 2021)
- Resumen de la reunión de SLTRP AG #2
- LA100 Próximos Pasos SLTRP Reunión de Presentación #2
- OPA Presentación de la revisión de NREL LA100
- SLTRP Supuestos y Sistema de Potencia Fiabilidad, confiabilidad Presentación del Programa
Reunión de lanzamiento del Grupo Asesor (23 de septiembre de 2021)
Preguntas frecuentes
Plan Estratégico de Recursos a Largo Plazo
R: El Plan Estratégico de Energía a Largo Plazo (SLTRP, por sus siglas en inglés) es el plan a largo plazo de la LADWPque identifica su combinación futura preferida de Recurso eléctrico para proporcionar un servicio eléctrico confiable y responsable con el medio ambiente a tarifas competitivas a sus clientes.
R: El Power SLTRP es LADWPplan a largo plazo para asegurar una generación adecuada de Recurso con el fin de cumplir con su obligación de proporcionar un servicio eléctrico adecuado y de bajo costo a Los Ángeles. El Power SLTRP establece un conjunto equilibrado de acciones a corto plazo y objetivos a largo plazo para aumentar las energías renovables y la eficiencia energética recurso, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la infraestructura obsoleta.
R: El Power SLTRP utiliza un modelo computarizado de costos de producción para realizar análisis rigurosos para sopesar la fiabilidad, la confiabilidad, los impactos económicos y la reducción de GEI de las estrategias alternativas de Recurso (opciones estratégicas). Estas opciones se componen de diferentes combinaciones de supuestos y carteras de Recurso. Las ejecuciones del modelo se realizan a lo largo del horizonte de planificación de 20 años del IRP para encontrar el método de menor costo para satisfacer la demanda del sistema eléctrico del LADWPutilizando una combinación de recursos de generación específica.
R: Un portafolio de generación es una combinación de activos/adiciones de Recurso de oferta y demanda seleccionados para evaluación para cumplir con los requisitos de adecuación de Recurso durante el período de planificación. Los supuestos clave utilizados para definir varios portafolios incluyen el objetivo de RPS, el cumplimiento de los requisitos de reducción de GEI, el reemplazo de carbón, la estrategia renovable, la repotenciación en cuenca y la penetración de la Eficiencia Energética.
R: Una opción estratégica se crea combinando una cartera de una sola generación con un escenario futuro determinado. Un escenario es un conjunto de condiciones futuras únicas, como un conjunto supuesto de precios futuros del combustible. Utilizando el análisis de modelos de costos de producción, cada opción estratégica se evalúa en función de criterios que incluyen costo, fiabilidad, confiabilidad y beneficios ambientales. Se desarrolla un conjunto de opciones estratégicas de las cuales se selecciona una opción preferida teniendo en cuenta las compensaciones entre los criterios.
R: Eficiencia Energética (EE) Recurso se incorpora a los portafolios de Recurso de todas las opciones estratégicas modeladas en el Power SLTRP. El pronóstico de EE apropiado utilizado se basa en los resultados de la investigación de EE más reciente encargada por el LADWP. Conocidos como "Estudios de Potencial de Eficiencia Energética", estas investigaciones se llevan a cabo periódicamente y el SLTRP de Energía incorporará los hallazgos del último estudio de potencial disponible.
R: Las acciones a corto plazo son actividades que LADWP deben emprender en los próximos cinco años para mantener la fiabilidad del Sistema Eléctrico de LADWP. Estas actividades deben llevarse a cabo independientemente de la composición de la cartera de Recurso a largo plazo que finalmente se seleccione. Los objetivos a largo plazo se refieren a la estrategia Recurso a 20 años de LADWPbasada en los resultados del análisis de modelado y el proceso de Power SLTRP. Sin embargo, las conclusiones de este análisis a largo plazo dependen en gran medida de una serie de supuestos que están sujetos a cambios. Como tal, la planificación estratégica de Recurso a largo plazo es un proceso continuo. El LADWP planea adaptar y perfeccionar continuamente el Power SLTRP a medida que se comprendan mejor las incertidumbres y evolucionen la dirección y los requisitos de las políticas. Cada dos años se emitirá un nuevo Power SLTRP; con Actualización emitida en el año pasado.