Visión general
Desarrollar un plan de energía sólido y procesable es esencial para que LADWP logre un futuro de energía limpia para Los Ángeles. El Plan de Recursos Integrados de Energía (IRP) se amplió al SLTRP, que tiene un horizonte de 25 años que se alinea con las metas estatales para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). LADWP continúa produciendo un IRP que se presenta a la Comisión de Energía de California cada cinco años.
Objetivos
El SLTRP identifica opciones para una cartera de recursos eléctricos, basada en investigaciones y análisis integrales, el marco regulatorio más reciente y la dinámica del mercado. El plan se guía por los siguientes objetivos:
- Fiabilidad y resiliencia del sistema de energía
- Cumplimiento de normas
- Gestión ambiental, incluida la búsqueda de recursos de energía renovable y la reducción de las emisiones de GEI
- Mantener tasas bajas y estables
- Consideración equitativa para todas las comunidades de clientes
Participación y divulgación de las partes interesadas
A través de análisis rigurosos y esfuerzos de alcance comunitario, el SLTRP evalúa diversas estrategias a la luz de estos objetivos para ayudar a identificar la combinación de recursos óptima para cumplir con la misión central de la empresa de servicios públicos de proporcionar un servicio de energía eléctrica de bajo costo, confiable, resiliente, equitativo y limpio a los 4 millones de residentes de Los Ángeles y sus negocios. Cada dos años, el SLTRP se desarrolla con una sólida participación de las partes interesadas a través de un Grupo Asesor con sede en Los Ángeles.
El Grupo Asesor está diseñado para reflejar las diversas perspectivas y conocimientos necesarios para comprender los desafíos y posibilidades para lograr un suministro de energía 100% libre de carbono para 2035. Sus valiosos comentarios y preguntas ayudan a informar los rigurosos esfuerzos de modelado, el alcance comunitario a gran escala y varias estrategias para identificar la ruta óptima y la combinación de recursos para alcanzar los objetivos de energía limpia de Los Ángeles.
Plan Estratégico de Recursos a Largo Plazo 2022
Siguiendo los resultados del estudio LA100, el Ayuntamiento estableció una meta acelerada para que toda la electricidad de la ciudad provenga de energía cero carbono para el año 2035, Moción del Ayuntamiento y un Plan de Contratación Moción del Ayuntamiento.
El SLTRP 2022 analizó las vías para lograr este ambicioso objetivo, incorporando los aportes de la comunidad y las partes interesadas y basándose en los hallazgos del estudio LA100.
El SLTRP 2022 proporcionará una hoja de ruta integral para satisfacer las necesidades futuras de energía, los mandatos regulatorios y los objetivos de energía limpia de Los Ángeles, al tiempo que mantiene energía confiable y asequible para nuestros clientes. El estudio prioriza los objetivos centrales de confiabilidad de energía, resiliencia y asequibilidad de una manera ambientalmente justa y equitativa.
El SLTRP 2022 también incluye evaluaciones de la factibilidad de alcanzar energía 100% libre de carbono, impactos en la cadena de suministro y requisitos de la fuerza laboral.
Reuniones y presentaciones de AG 2022
Reunión del Grupo Asesor #11 (22 de septiembre de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #10 (12 de agosto de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #9 (30 de junio de 2022)
Reunión del Grupo Asesor #8 (28 de abril de 2022)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #8
- Reunión de agenda del SLTRP #8
- Reunión de presentación SLTRP #8
Reunión del Grupo Asesor #7 (17 de diciembre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #7
- Reunión de agenda del SLTRP #7
- Reunión de presentación SLTRP #7
- Actualización de almacenamiento de energía SLTRP
- Descripción general de las estrategias de renta variable SLTRP LA100
Reunión del Grupo Asesor #6 (17 de noviembre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #6
- Reunión de agenda del SLTRP #6
- Matriz de escenarios LA100 Próximos Pasos
- Reunión de presentación SLTRP #6
- Reunión de Automatización de Distribución SLTRP #6
Reunión del Grupo Asesor #5 (10 de noviembre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #5
- Agenda de la reunión #5 del SLTRP
- Presentación SLTRP 2022
- Presentación LA100 SLTRP NREL
Reunión del Grupo Asesor #4 (22 de octubre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #4
- LA100 Próximos pasos Reunión de presentación SLTRP #4
- Reunión de agenda del SLTRP #4
Reunión del Grupo Asesor #3 (8 de octubre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #3
- LA100 Próximos pasos Reunión de presentación SLTRP #3
- Reunión de agenda del SLTRP #3
Reunión del Grupo Asesor #2 (30 de septiembre de 2021)
- Resumen de la reunión del SLTRP AG #2
- LA100 Próximos pasos Reunión de presentación SLTRP #2
- OPA Presentación de NREL LA100 Revisión
- Presentación del Programa de Supuestos SLTRP y Confiabilidad del Sistema de Energía
Reunión inicial del Grupo Asesor (23 de septiembre de 2021)
FAQs
Plan estratégico de recursos de energía a largo plazo
R: El Plan Estratégico de Recursos a Largo Plazo de Energía (SLTRP) es el plan de largo alcance del LADWP que identifica su combinación futura preferida de recursos eléctricos para proporcionar un servicio eléctrico confiable y ambientalmente responsable a precios competitivos a sus clientes.
R: El Power SLTRP es el plan de largo alcance de LADWP para asegurar recursos de generación adecuados a fin de cumplir con su obligación de brindar un servicio eléctrico adecuado y de bajo costo a Los Ángeles. El Power SLTRP establece un conjunto equilibrado de acciones a corto plazo y objetivos a largo plazo para aumentar los recursos renovables y de eficiencia energética, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la infraestructura envejecida.
R: El Power SLTRP utiliza un modelo computarizado de costos de producción para realizar análisis rigurosos para sopesar la confiabilidad, los impactos económicos y la reducción de GEI de las estrategias de recursos alternativos (opciones estratégicas). Estas opciones se componen de diferentes combinaciones de supuestos y carteras de recursos. Las ejecuciones del modelo se realizan a lo largo del horizonte de planificación de 20 años del IRP para encontrar el método de menor costo para satisfacer la demanda del sistema eléctrico del LADWP utilizando una combinación de recursos de generación especificada.
A: Una cartera de generación es una combinación de activos/adiciones de recursos de oferta y demanda seleccionados para su evaluación para cumplir con los requisitos de adecuación de recursos durante el período de planificación. Los supuestos clave utilizados para definir diversas carteras incluyen el objetivo de RPS, el cumplimiento de los requisitos de reducción de GEI, la sustitución del carbón, la estrategia renovable, la repotenciación en la cuenca y la penetración de la eficiencia energética.
A: Se crea una opción estratégica combinando una cartera de una sola generación con un escenario futuro dado. Un escenario es un conjunto de condiciones futuras únicas, como un supuesto conjunto de precios futuros del combustible. Mediante el análisis de modelado de costos de producción, cada opción estratégica se evalúa en función de criterios que incluyen costo, confiabilidad y beneficios ambientales. Se desarrolla un conjunto de opciones estratégicas a partir de las cuales se selecciona una opción preferida considerando las compensaciones entre los criterios.
R: Los recursos de Eficiencia Energética (EE) se incorporan a las carteras de recursos de todas las opciones estratégicas modeladas en el Power SLTRP. El pronóstico EE apropiado utilizado se basa en los resultados de la investigación EE más reciente encargada por LADWP. Conocidos como “Estudios de Potencial de Eficiencia Energética”, estas investigaciones se realizan periódicamente y el Power SLTRP incorporará los hallazgos del último estudio potencial disponible.
R: Las acciones a corto plazo son actividades que LADWP debe emprender dentro de los próximos cinco años para mantener la confiabilidad del Sistema de Energía de LADWP. Estas actividades deben realizarse independientemente de la composición de la cartera de recursos de largo alcance seleccionada en última instancia. Las metas a largo plazo se refieren a la estrategia de recursos de 20 años de LADWP basada en los resultados del análisis de modelado y el proceso Power SLTRP. Las conclusiones de este análisis a largo plazo, sin embargo, dependen en gran medida de una serie de supuestos que están sujetos a cambios. Como tal, la planificación estratégica de recursos de energía a largo plazo es un proceso continuo. LADWP planea adaptar y refinar continuamente el Power SLTRP a medida que se comprendan mejor las incertidumbres y la dirección de políticas y los requisitos evolucionen. Se emitirá un nuevo Power SLTRP cada dos años; con actualizaciones emitidas entre años.