Cải thiện hiệu quả sử dụng nước: Chiến lược kinh doanh của bạn là gì?

Tại Hoa Kỳ, hạn hán dài hạn đã khiến một số khu vực của quận phải đối mặt với nguồn cung cấp nước không đủ. Hậu quả của hạn hán có thể tàn phá sự tăng trưởng và lợi nhuận trong tương lai của các doanh nghiệp sử dụng nhiều nước như thực phẩm và đồ uống, sản xuất giấy và điện tử.

Biết được những gì có nguy cơ, nhiều công ty đang phát triển các chiến lược bảo tồn nước để bảo tồn nguồn tài nguyên vô giá này. Một khoản đầu tư tương đối nhỏ có thể mang lại gần 10 lần số tiền tiết kiệm chi phí nước và năng lượng hàng năm. Trong một trường hợp, việc nâng cấp thiết bị trị giá 4.000 đô la để mở rộng làm mát không khí miễn phí đã giúp tiết kiệm 40.000 đô la hàng năm.

Dưới đây là một số ví dụ khác về các dự án thành công:

• Một trường cao đẳng cộng đồng đã lắp đặt vườn mưa, máy nước nóng chạy bằng năng lượng mặt trời, đồ đạc lưu lượng thấp và đo phụ trên tháp giải nhiệt để tiết kiệm hàng năm 130.000 đô la mỗi năm.
• Một tòa nhà văn phòng rộng 100.000 foot vuông đã tiết kiệm được 16.000 đô la tiền nước hàng năm bằng cách nâng cấp lên nhà vệ sinh hiệu quả. Theo Bộ Năng lượng Hoa Kỳ, khoảng 60% lượng nước được sử dụng trong một cơ sở thương mại được sử dụng trong nhà vệ sinh, bồn rửa và bồn tiểu.
• Chuyển sang quy trình gia công khô đã tiết kiệm cho một nhà sản xuất ô tô hơn 280.000 gallon nước hàng năm cho một dây chuyền 450.000 đơn vị điển hình.
Một nhà sản xuất điện tử đã loại bỏ bước giặt cho bảng mạch in, tiết kiệm 20 triệu gallon nước mỗi năm, hoặc hơn 1 triệu đô la mỗi năm.
• Việc nâng cấp lên hệ thống lọc tháp giải nhiệt tốn ít hơn 100.000 đô la để lắp đặt nhưng tiết kiệm hơn 60.000 đô la chi phí nước và cống hàng năm, với khả năng hoàn vốn trong vòng chưa đầy hai năm.
 

Giảm thiểu rủi ro thiếu hụt

Theo Deloitte Consulting, các công ty phải giảm nguy cơ thiếu nước bằng cách trở thành người quản lý nước. Điều này có nghĩa là có số lượng và chất lượng nước phù hợp khi và ở nơi cần thiết, đồng thời luôn được thông báo về những thay đổi trong định giá và kế hoạch phân bổ nước.

Để giảm rủi ro, các công ty cũng nên làm như sau:

• Định lượng dấu chân nước trực tiếp và gián tiếp trong chuỗi giá trị
• Lập bản đồ rủi ro cho hoạt động, sử dụng các công cụ như Bản đồ rủi ro nước dẫn nước
• Xác định các cơ hội ưu tiên cao, lợi nhuận cao để đầu tư hiệu quả
• Hợp tác với cộng đồng địa phương để ổn định và bổ sung tài nguyên nước
• Giáo dục các bên liên quan bên trong và bên ngoài về cách các yếu tố nước tác động đến
tăng trưởng kinh doanh • Xác định xem có đủ nước để hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh hay không
• Tham gia với chính quyền địa phương trong việc định hình chính sách nước
 

Các công ty hiểu được những tác động tiềm ẩn của tình trạng thiếu nước đối với hoạt động kinh doanh và chuỗi cung ứng được định vị để phát triển các chiến lược sẽ giảm thiểu rủi ro.

Chúng tôi có nhiều chương trình khác nhau có thể giúp tổ chức của bạn tiết kiệm nước và giảm chi phí vận hành. Để tìm hiểu thêm, hãy truy cập trang web Chương trình Giảm giá Bảo tồn Nước LADWP tại đây.