Améliorer l'utilisation rationnelle de l'eau : Quelle est votre stratégie commerciale ?

Aux États-Unis, des sécheresses de longue durée ont laissé certaines régions du pays avec des réserves d'eau insuffisantes. Les conséquences de la sécheresse peuvent être dévastatrices pour la croissance et les bénéfices futurs des entreprises qui consomment beaucoup d'eau, telles que l'industrie alimentaire et des boissons, la fabrication de papier et l'électronique.

Conscientes des risques, de nombreuses entreprises élaborent des stratégies de conservation de l'eau afin de préserver cette ressource inestimable. Un investissement relativement modeste peut permettre de multiplier par 10 les économies réalisées sur les coûts annuels de l'eau et de l'énergie. Dans un cas, une mise à niveau de l'équipement de 4 000 dollars pour étendre le refroidissement par air libre a permis de réaliser des économies annuelles de 40 000 dollars.

Voici quelques autres exemples de projets réussis :

-Un collège communautaire a installé des jardins de pluie, un chauffe-eau solaire, des appareils à faible débit et des compteurs divisionnaires sur la tour de refroidissement, ce qui lui a permis d'économiser 130 000 dollars par an.
-Un immeuble de bureaux de 100 000 pieds carrés a économisé 16 000 dollars en frais d'eau annuels en adoptant des toilettes efficaces. Selon le ministère américain de l'énergie, environ 60% de toute l'eau utilisée dans un établissement commercial est utilisée dans les toilettes, les éviers et les urinoirs.
-Le passage à un processus d'usinage à sec a permis à un constructeur automobile d'économiser plus de 280 000 gallons d'eau par an pour une ligne de production typique de 450 000 unités.
-Un fabricant d'électronique a éliminé une étape de lavage des cartes de circuits imprimés, économisant ainsi 20 millions de gallons d'eau par an, soit plus d'un million de dollars par an.
-L'installation d'un système de filtration de la tour de refroidissement a coûté moins de 100 000 dollars, mais a permis d'économiser plus de 60 000 dollars en coûts annuels d'eau et d'égouts, avec un retour sur investissement en moins de deux ans.
 

Atténuer le risque de pénurie

Selon Deloitte Consulting, les entreprises doivent réduire le risque de pénurie d'eau en devenant des gestionnaires de l'eau. Cela signifie qu'il faut disposer de la quantité et de la qualité d'eau nécessaires au moment et à l'endroit voulus, et rester informé des changements dans les systèmes de tarification et d'allocation de l'eau.

Pour réduire les risques, les entreprises doivent également prendre les mesures suivantes :

-Quantifier les empreintes directes et indirectes de l'eau tout au long de la chaîne de valeur.
-Cartographier les risques pour les opérations, à l'aide d'outils tels que l'Aqueduct Water Risk Atlas.
-Identifier les opportunités d'investissement à haute priorité et à haut rendement en matière d'efficacité.
-Collaborer avec les communautés locales pour stabiliser et reconstituer les ressources en eau.
-Sensibiliser les parties prenantes internes et externes à l'impact des facteurs liés à l'eau sur la croissance de l'entreprise.
-Déterminer s'il y a suffisamment d'eau pour soutenir la croissance des entreprises
-S'engager avec les gouvernements locaux dans l'élaboration de la politique de l'eau
 

Les entreprises qui comprennent les effets potentiels des pénuries d'eau sur les activités commerciales et la chaîne d'approvisionnement sont en mesure d'élaborer des stratégies qui atténueront les risques.

Nous avons divers programmes qui peuvent aider votre organisation à économiser l'eau et à réduire les coûts d'exploitation. Pour en savoir plus, visitez la page Web du programme de remise sur la conservation de l'eau de LADWP ici.