2026 年第一季度 供应线

通过现代化和透明度为 2026 年蓄势待发

主任致辞

在迎接 2026 年到来之际，我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、万事如意。我还要感谢各位在过去一年中的持续合作、参与和支持。您的参与在帮助洛杉矶水电部为我们的客户和社区提供安全、可靠和可持续的服务方面发挥着至关重要的作用。

2025 年，供应链服务部在采购流程的现代化和强化方面取得了有意义的进展。这项工作以行业最佳实践、深思熟虑的分析以及供应商社区的宝贵反馈为指导。进入 2026 年，我们的重点将是通过提高整个采购生命周期的清晰度、一致性和透明度来巩固这一势头。

今年，您将看到一些改进，使您更容易与 LADWP 招标互动，了解我们的要求，并随时掌握信息。我们的现代化工作包括完善招标文件、加强说明和评估标准以及简化沟通，以便在流程的每个阶段为供应商提供更好的支持。这些更新旨在促进公平，减少模糊性，并确保所有供应商--无论是新的还是长期的合作伙伴--都有平等的机会。

透明度仍然是我们 2026 年采购业务的核心优先事项。我们认识到，及时、清晰的沟通有助于供应商有效地制定计划，提高提案质量，并增强市场竞争力。作为持续改进工作的一部分，我们正在努力提供更多有关即将进行的招标的信息，加强指导材料，并更清晰地说明期望值和时间表。

我们感谢我们的供应商每年为 LADWP 的采购工作带来的专业知识、创新和奉献精神。您的捐款支持了我们在整个洛杉矶市提供可靠服务、实现关键基础设施现代化和推进可持续发展的使命。

我谨代表供应链服务部再次感谢您的宝贵合作。我们期待着在整个 2026 年与您合作，并在未来几个月分享有关其他现代化工作和机遇的最新信息。

祝愿你们在新的一年里硕果累累、万事如意。